Mali : 10 millions de dollars pour l’eau

Par Serge Gouteyron

C’est l’accord de partenariat conclu entre l’Amicale d’action du Rotary EAU ET ASSAINISSEMENT (Wasrag) présidée actuellement par Bill Boyd ancien président du Rotary,

Et la Fondation ONE DROP constituée à l’initiative de Guy Laliberté, le fondateur du Cirque du Soleil à Montréal représentée par Mme Catherine Bachand.

One Drop est déjà présent en Afrique de l’Ouest, en Amérique du Sud et en Inde. Le choix s’est arrêté sur le Mali : l’un des pays les plus pauvres du monde par ailleurs francophone.

Il s’agit d’un accord du type de la Fondation Rotary et de la Fondation Bill et Melinda Gates pour Polio :

One Drop abondera jusqu’à 1 million de dollars par an pendant 5 ans les projets « eau et assainissement » en priorité dans les secteurs de Bamako et Sissoko. Les projets seront présentés par Wasrag (jusqu’à 1 million de dollars par an) financés par les clubs, les districts, la Fondation Rotary, des mécènes et des institutions spécialisées.

Le comité de pilotage comprendra les représentants du Rotary et les représentants de la Fondation One Drop (à parité).

Bill Boyd, Ancien Président du Rotary International et Chairman de WASRAG

Pour le Rotary : Bill Boyd, Ron Denham (fondateur en 2007 de Wasrag), Tom Thorfinnson et Serge Gouteyron (tous 2 anciens vice-président du RI).

Le rôle du comité de pilotage est d’examiner et approuver les projets présentés (d’un montant minimum de 500 000 dollars !), les collectes de fonds, de faire le choix des équipes, exercer le contrôle technique et financier, mesurer les impacts.

Un rotarien malien Sunny Akuopha de Bamako sera le manager de l’opération sur place.

Améliorer les conditions de vie pour 1 million de personnes au Mali d’ici 2020, c’est l’objectif de cet accord très large puisque :

il s’agit de fournir non seulement de l’eau potable à usage domestique ou de production, mais également de créer des structures de micro financement pour lancer des productions agricoles et de mettre en place un volet social pour la sensibilisation à l’éducation à l’alimentation et aux conditions sanitaires.

Les rotariens francophones et les comités interpays auront l’ambition d’œuvrer à la réussite d’un partenariat de grande ampleur et de contribuer ainsi à la renaissance de ce pays.

Bien sûr cette action ne concerne pas que les rotariens francophones, elle concerne tous les rotariens mais les rotariens francophones sont en première ligne pour aider ce pays en situation très difficile.

L’assemblée générale du comité interpays France Russie

Par Serge Gouteyron

L’assemblée générale du comité France Russie s’est tenue à Reims le samedi 15 décembre sous les auspices du club de Reims en Champagne.

Le Président du club, Thierry Delreux et Yves Renard Président d’honneur de la chambre de commerce (qui maitrise parfaitement la langue russe), accompagnés de plusieurs membres du club et leurs conjoints nous ont fait l’amitié de recevoir une forte délégation de rotariens russes (15 membres) et la délégation française dans les locaux du club pour l’assemblée générale.

Assemblée générale suivie de la visite de la cathédrale et de la cave Pommery.

Dès sa création en 1995 à Moscou en présence de M. l’Ambassadeur de France Pierre Morel et sous l’impulsion du club de Denain Bouchain alors que j’en étais son président, et simultanément fondateur du comité, le comité France Russie a veillé à créer une relation de qualité entre la Russie et la France. A sa manière, le comité a été un ambassadeur auprès des 2 pays.

Ses premières grandes actions furent de créer dès 1995 un centre de protection maternelle et infantile à Moscou avec une formation de 6 médecins à l’Université catholique de Lille.

D’organiser 3 tournées de 15 jours de l’ensemble de chants et de danses Loktev de Moscou – fabuleux spectacle qui permit de regarder autrement l’évolution du pays dans la période de consolidation et d’ouverture.

De contribuer au développement d’un centre d’hypothérapie également à Moscou.

Mais le comité a à son actif beaucoup d’autres actions comme un soutien financier et moral avec l’association « adoption Russie » d’orphelinats de St Petersbourg.

comme des rencontres de jeunes à travers les Rylas, les visites d’entreprises, les échanges de classes de collèges, la formation de professeurs de français.

comme la réalisation d’une brochure éditée pour le Musée de l’Ermitage et beaucoup d’autres repris dans la brochure « 15 ans d’action du CIP France Russie ».

A la création du comité, en 1995, il n’y avait que 5 clubs sur toute la Russie qui s’est ouverte au Rotary en 1990 seulement, et l’une des grandes actions du comité a été de participer activement au développement du Rotary en Russie.

en parrainant seul ou avec des clubs français 12 des 50 clubs existant aujourd’hui dont celui de Narjan Mar (club situé au-delà du cercle polaire) par le club de Denain Bouchain,

en éditant une plaquette en langue russe du style « rotary mode d’emploi » pour les nouveaux rotariens

en organisant des séminaires de formation à Moscou et à St Pétersbourg.

Les participations réciproques à des conférences nationales et internationales tant en France qu’en Russie sont également une caractéristique marquante de ce comité avec à chaque fois une forte participation des rotariens russes.

Conférence de l’Eurotary à Denain en 1995 (20 participants), conférence du district 1670 à Valenciennes en 2001 (30 participants), l’institute de Lille en 2005 avec le Président Carl Wilhelm Stenhammar (25 participants)

L’Assemblée Générale à St Pétersbourg avec la participation du Président Richard King en 2003, la conférence d’Antibes Juan les Pins avec le Président Jonathan Majiyagbe en 2003 (25 participants) la conférence de Cannes « la paix est possible » avec Wilfrid Wilkinson (50 participants), le 20ème anniversaire du club de Moscou et le 20ème anniversaire du club de St Pétersbourg ….

Que soient remerciés ici les présidents de la section russe : Alexandre Makatsaria, Issa Togo et Alain Fournier sans oublier le très grand rôle du vice président Igor Libin (†) et de Gian Paolo Marello (†) et les présidents de la section française Georges Crapet, Serge Gouteyron, Georges Kopiloff et Robert Vandenbussche sans oublier également le très grand rôle de Marcel Stefanski (†).

Serge Gouteyron entouré de Georges Kopiloff et Igor Libin

L’assemblée générale de Reims a élu 2 nouveaux présidents (les mandats sont de 3 ans) : Issa Togo (St Pétesbourg Neva) est redevenu Président de la section russe (Issa jouit de toute la confiance des dirigeants et rotariens de Russie), assisté de Wladimir Kalugin (Moscou) comme vice Président et d’Andreï Ibragimov (St Petersbourg), gouverneur élu du district 2220) tous deux rotariens de la première heure. Victoria Velitchko (Moscou) sera secrétaire et Olga Sizova (Moscou Renaissance) trésorière

Pour la section française, Bertrand Baranovsky (Rennes) et gouverneur nommé du district 1650 a accepté de poursuivre la mission de Robert Vandenbussche avec beaucoup d’enthousiasme et de dynamisme. Michel Genelle (Terre de Hainaut Denain) étant naturellement confirmé dans sa fonction de trésorier, Françoise Descourrière (Terre de Hainaut Denain) et Gérard Hooghe (Avesnes sur Helpe) comme secrétaires.

Les 2 sections souhaitent mettre l’accent sur les jumelages : aujourd’hui Rennes/Moscou, Valenciennes Denain aérodrome/Moscou Pokrova et sur le développement de l’effectif en poursuivant les grandes actions de terrain permettant d’aider les populations et de conforter les relations entre les 2 pays sans oublier d’élargir l’assise des 2 sections par de nouveaux membres.

et bien sûr de participer aux conférences internationales à venir.

Comme Nicolas Gogol qui souhaitait construire une relation durable entre la Russie et l’Europe, le comité France Russie est un pont entre les 2 Europe car il existe bien 2 Europe

l’une orthodoxe, byzantine, slave, l’autre catholique et réformée issue du croisement latin et barbare longtemps fondée sur le rejet voir l’oubli de la première et cherchant dans l’instant leur voie séparément.

Pour nous rotariens engagés dans les comités interpays c’est une façon d’aider à la compréhension et à l’avancement de la paix qui est la première mission des comités interpays et ce depuis la création du premier d’entre eux France Allemagne à Strasbourg en 1950 ; mission qui se double pour le comité interpays France Russie d’une mission de compréhension et de rapprochement de ces 2 Europe.

Le plan vision est opérationnel au Togo

Par Serge Gouteyron

Ou comment améliorer les conditions de vie et éliminer la typhoïde dans une région du Togo.

Identifier les besoins, construire un plan d’actions, rechercher les financements, s’appuyer sur des experts locaux, mettre en place une gouvernance et contrôler les résultats, telle est la démarche recommandée par le plan vision.

Ajoutons à cela un porteur et coordinateur général de l’opération, Pierre Morelli du club Les Lilas Porte de Paris, par ailleurs familier du Togo et président de la section française du CIP France-Togo.

L’objet : fournir de l’eau et des latrines dans les 22 villages et ses 30 000 habitants du canton de Morétan au Togo pour stopper les 500 cas de typhoïdes dénombrés chaque année.

Le plan vision du futur de la Fondation oriente les clubs et les districts vers des opérations d’envergure (tout un canton), des financements multiples (associant les clubs, les districts, la Fondation et la société civile), le contrôle de la gestion de l’eau et l’utilisation des latrines (indispensable) avec à la clé un résultat mesurable (éliminer la typhoïde) et en plus, permettre au Rotary de renforcer son image comme acteur du développement.

Sur place, les partenaires rotariens sont la section togolaise du CIP Togo/France et son président Hilaire Locoh-Donou, le club de Lomé Doyen plus l’association (non rotarienne) de CORDE Ca Mo dont les membres sont tous natifs du canton de Morétan . Son rôle est déterminant dans la réalisation : relevé des données de chaque village, choix des forages neufs ou réhabilités, suivi des travaux, mise en place de la maintenance des pompes, comités eau, programme de formation pour l’amélioration de l’hygiène et de l’assainissement en milieu scolaire…

En France, les partenaires financiers ont été rassemblés autour d’Eau Sans Frontières Internationale :

l’Agence de l’eau Artois Picardie, la Fondation Delabie, la Fondation Air Liquide, la Ville de Denain
les Clubs : Colombes Bois Colombes- Les Lilas – Paris la Défense – Paris Ouest – Valenciennes Denain Aérodrome .
les districts 1660, 1770, 1670 et la Fondation Rotary
Et des dons personnels de rotariens.

La mise en place des comités pour la gestion de l’eau et des latrines n’est pas toujours facile à mettre en œuvre mais indispensable dans la durée. Les comités perçoivent une cotisation de 230 euros déposée à la Coopérative d’Epargne et de Crédit de Morétan (destinée à faire face aux dépenses d’entretien).

L’eau est vendue au prix de 2 centimes d’euro la bassine de 30 litres (versés également à la coopérative sous le contrôle de l’association CORDE Ca Mo).

Au total lorsque l’opération sera terminée (en cours de réalisation un programme pour les écoles : Forages et Latrines), c’est un montant de 250 000 euros qui aura été investi pour 34 forages dont 14 réhabilités et 44 latrines (villages et écoles) avec réservoirs et distribution d’eau.

A souligner que le principal financeur est l’Agence de l’eau Artois Picardie dans le cadre de son aide aux programmes internationaux.

C’est bien la bonne démarche que nous devons adopter pour améliorer les conditions de vie avec le sens de l’humain, de l’accompagnement et de la formation mais aussi celui du résultat.

Le pourquoi du Plan Vision

Par Wilf Wilkinson
Chairman de la Fondation Rotary 2012-2013
Past RI Président 2007-2008

Nous avions besoin de diriger les « activités de nos membres vers des domaines que les Nations Unies avaient identifiés comme préoccupations majeures » et recruter dans nos clubs des hommes et des femmes qui poursuivent, à nos côtés, l’œuvre que nous avons déjà commencée.

Il y a huit ans, les administrateurs de la Fondation Rotary étaient arrivés à la conclusion que la Fondation avait besoin d’un nouveau plan pour optimiser les résultats du travail éducatif et humanitaire entrepris de par le monde grâce aux dons des Rotariens et d’autres philanthropes. Les concepts sous-tendant le plan étaient les suivants :

Simplifier les programmes et les procédures de la Fondation dans le respect de sa mission
Cibler les efforts des Rotariens dans des domaines où ils peuvent avoir le plus fort impact tout en répondant aux besoins les plus urgents (les six axes stratégiques)
Proposer des options de financement pour atteindre des objectifs à la fois locaux et internationaux
Accroître l’adhésion des districts et des clubs en leur transférant la prise de décision relative à l’utilisation des fonds
Améliorer l’image publique du Rotary grâce à la promotion du travail de la Fondation

Wilfrid J. WILKINSON et Serge GOUTEYRON à la conférence sur la Paix organisée à Cannes en mars 2008

Ces objectifs sont à première vue simples, mais les atteindre s’est avéré plus difficile que prévu. La plupart des gens sont réfractaires au changement, notamment s’ils éprouvaient une grande satisfaction avec des programmes tels que les Échanges de groupes d’étude ou les bourses d’études, ou avec les possibilités illimitées offertes par les subventions humanitaires qui avaient tous contribué au succès de notre magnifique Fondation.

Cela dit, l’objectif central était de s’assurer que la Fondation puisse tirer le maximum de profit de ses actions et de l’argent lui étant confié. Une longue réflexion a permis de déterminer que les résultats obtenus, bien que satisfaisants, pouvaient être sensiblement améliorés. Nous avions besoin de diriger les activités de nos membres vers des domaines que les Nations unies avaient identifiés comme préoccupations majeures. Nous devions être prêts à dépenser des fonds au niveau local y compris dans des pays riches où des besoins criants existent. Il était également nécessaire de réduire nos frais généraux, notamment dans le cadre de l’administration des subventions de contrepartie. Enfin, il fallait que nos membres s’impliquent davantage dans la gestion et la supervision des actions locales afin de s’assurer d’une utilisation des fonds à bon escient.

Notre Fondation ne pouvait toutefois pas amorcer des changements aussi profonds sans les mettre d’abord au banc d’essai. L’idée d’un pilote auquel participeraient une centaine de districts est ainsi née et a été mise à exécution le 1er juillet 2010. Cette initiative a permis de se rendre compte que certains éléments étaient décevants, mais le travail effectué en amont par la commission Vision pour l’avenir a en général produit d’excellents résultats, notamment au niveau de la communication électronique qui permet de réduire la paperasserie ainsi que les délais dans la prise de décision. Nous avons également ajouté un nouvel élément de gestion des fonds au niveau du district et nous nous efforçons d’impliquer autant de Rotariens que possible dans le travail de leur Fondation.

Je suis convaincu que les efforts consentis se traduiront par des avantages certains pour notre organisation et ses membres, mais surtout pour les bénéficiaires de nos actions, les diplômés de nos Centres du Rotary pour la paix, nos actions elles-mêmes qui auront plus d’envergure et cibleront les axes stratégiques, et enfin pour l’image du Rotary. Sensibiliser le public au Rotary, il faut l’espérer, permettra de recruter dans nos clubs des hommes et des femmes avec du potentiel afin qu’ils poursuivent à nos côtés l’œuvre que nous avons déjà commencée.

L’esprit du service

Par Serge Gouteyron

L’esprit du service au Rotary s’inscrit dans ce courant de la pensée universelle, tourné vers l’autre, qui traverse les siècles et les continents.

Que ce soit avec les premières toilettes publiques à Chicago en 1907, le combat livré depuis 25 ans pour éradiquer la poliomyélite ou dans les innombrables actions autour des clubs.

Mais, bien que présent dans les Ecritures, comme dans les religions asiatiques, musulmanes ou juives, dans la philosophie des lumières, ce courant de pensée, en tant que tel, n’est pas majoritaire dans le monde, car ses fidèles n’ont pu réussir, jusqu’ici, à imposer leurs vues, tellement les forces contraires restent fortes.

Pourtant les Pères de l’Eglise, les réformateurs protestants, les penseurs hindouistes, bouddhistes ou taôistes, les philosophes musulmans et juifs à des degrés différents, incitent leurs fidèles à servir.

Apprendre et apprendre aux autres, accompagner sa famille et ses proches, soulager les souffrances, améliorer les conditions de la vie, donner de soi,

pour recevoir, ou non, un accomplissement dans les autres mondes, dans le divin de sa personne ou dans le divin de l’autre.

toutes choses qui donnent une dimension spirituelle à notre comportement d’homme et de femmes dans la vie

«Notre Dieu intérieur » disait Marc Aurèle.

Au fond, ce dont nous témoignons ainsi, c’est le message d’amour originel, en quelque sorte laïcisé, puisque le Rotary a fait de la neutralité politique et religieuse l’une de ses règles.

La laïcité, comprise ici, est celle de la liberté de conscience, celle qui permet aux valeurs de l’humanité de prospérer au-delà des arrangements du siècle.

De hautes figures comme Mère Térésa; le Dr Schweitzer ont incarné ce message d’amour à Calcutta et à Lambaréné.

Le Docteur Albert Schweitzer, fut membre d’honneur du Rotary club de Colmar, France

Des lieux où souffle l’esprit !

« je m’éveille et je vis que la vie n’est que servir
je servis et je compris que le service est joie »
Rabîndranâth Tagore

LA CULTURE DU ROTARY

Blog de Serge GOUTEYRON

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